День заезда
С 14:00 — заезд и размещение участников
1–5 ноября 2026Кисловодск
Системный очный семинар
Антидробление
и безразрывный НДС
в 2026 году
Методология структурирования бизнеса в условиях донастройки налоговой системы
Зарегистрироваться01 — Контекст
Налоговая система в процессе «донастройки», и правила игры меняются на глазах.
Агрессивная «оптимизация НДС» — обналичка, «бумажный НДС», «площадки» — в зоне максимального риска. Дробление выявляется автоматически по цифровым следам, в ИФНС создаются отделы по дроблению, а будущая ИАС «Дробление» сделает контроль тотальным.
Этот семинар — системный анализ методологии построения компромиссной налоговой нагрузки. С учётом судебной практики и позиции ФНС.
02 — Системный подход
Не схемы.
Модели.
Правовые и экономические основы структурирования бизнеса, критерии разграничения дробления и рациональной структуры группы, механизмы безразрывного НДС и управления добавленной стоимостью.
03 — Программа
Шесть модулей.
Два дня работы.
01Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
+
- агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
- франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
- будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
- региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
- самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
- экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
02Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
+
- (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
- посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
- спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
- нас ждут в Сколково;
- делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
- платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
03Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
+
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
04Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
+
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
- многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
- как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
05Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
+
- реальные риски аффилированности и мифы о ней;
- «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
- экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
06Финальная сессия
+
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
04 — Лектор
Налоговый консультант · преподаватель НИУ ВШЭ
Артем
Евгеньевич
Кузьминых
Консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
06 — Регламент
День обучения
09:30 — регистрация
10:00–17:30 — обучение
13:30–14:30 — обед
День обучения
10:00–17:30 — обучение
13:30–14:30 — обед
Свободный день
07:00–10:00 — завтрак
День отъезда
До 11:00 — завтрак
11:00–12:00 — освобождение номеров
07 — Участие
Выберите
формат
Скидка 20% до 2 октября 2026
03дн08ч34мин23сек
С размещением01
1-местный номер
- 2 дня обучения
- Обеды 15–16 сентября
- Проживание 4 суток на базе завтрака
- Методические материалы в электронном виде
- Письменные принадлежности
- Именной сертификат участника
С размещением02
2-местный номер
- 2 дня обучения
- Обеды 15–16 сентября
- Проживание 4 суток на базе завтрака
- Методические материалы в электронном виде
- Письменные принадлежности
- Именной сертификат участника
Без размещения03
Только семинар
- 2 дня обучения
- Обеды
- Методические материалы в электронном виде
- Письменные принадлежности
- Именной сертификат
Скидки не суммируются с другими скидками и предложениями. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления.
1–5 ноября 2026 · Кисловодск